9月25日，作為國家發改委混合所有制改革試點企業之一，中糧集團旗下中糧資本投資有限公司(以下簡稱“中糧資本”)正式掛牌成立，通過引入北京首農、溫氏投資、弘毅弘量等7家投資者，募集資金69億元，中糧集團不再“一股獨大”，并組建起規范的法人治理結構。

　　這是中糧集團持續推進國有資本投資公司改革的重要一步。2016年以來下屬6家專業化公司通過混改、職工持股等共引資超過200億元。截至目前，已有中糧置地、中糧包裝、中糧工科、中糧肉食、中茶、中糧資本等14家專業化公司完成混改。

　　中糧集團黨組書記、董事長趙雙連表示：“明年年底前我們將完成全部18家專業化公司的混合所有制改造，通過新的體制機制改變國企效率低、成本高、不適應市場的現象，未來集團將努力讓百分之百的資產上市。”

　　依托中糧資本的投資功能、金融功能，中糧集團還發起成立了“中糧產業調整優化基金”，目標是打造千億規模的中國農糧領域“國字號”投資平臺，助力農業產業發展。截至目前，該基金一期規模240億元，中糧出資60億元，引入其他投資者資金180億元?？傆嬕胭Y本380億元。

　　從管資產到管資本，中糧集團作為資本運營中心，正在積極打造三個平臺，除上述投資平臺外，還在積極打造融資平臺及整合平臺：融資平臺著力在國際上代表國家直接融資，體現金融杠桿作用;整合平臺則是代表國家，將分散在各個領域涉及糧食和食品的國有資產進行整合優化，解決行業小散亂的問題，保證國有資產保值增值。

　　中糧集團基于自身現狀與發展需求，一方面做好改革中的“加法”：聚焦糧油棉糖核心主業，擴大規模和市場份額，將原先相對分散的資產與管理職能，按十八家專業化公司設計整合，并在專業化公司層面推動股權多元化。

　　另一方面做好“減”法，即內部“止血”。2016年至今，共剝離僵尸和嚴重虧損企業183戶，共計收回資金超過50億元，有效地遏止了資金流失，優化了集團的資本。

　　對此，趙雙連表示，做好 “加減法”，優化資本布局結構，讓有限的資源投向核心主業，通過改革釋放活力，提升效率，有助于中糧更好的承擔保障國家糧食和食品安全的責任。

　　改革的推動力直接體現在業績上。中糧集團披露的最新財務數據顯示，2017年1-8月，集團銷售收入高達2996億元，利潤總額71.7億元，保持了2016年以來的“高歌猛進”，實現超同期、超歷史峰值、超預算。

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　　來源：中國經濟網