現在整個互聯網行業發展的風風火火，李中堂更是提出了互聯網+的理念，在股市還是牛市的時候，凡是帶上互聯網概念的股票都 是大漲，可是作為整個互聯網基礎的運營商行業，越來越消沉。

　　騰訊及阿里巴巴的年利潤都在400百億人民幣左右，相比較，移動雖然利潤還有1000億，但是好幾年都是持平甚至下降的節奏了，電信利潤200多億，聯通才區區幾十億。市值方面，騰訊控股市值2016年16081億元，去年12015億元;工商銀行2016年15718億元，去年16323億元;阿里巴巴2016年15200億元，去年13075億元;中國移動2016年15055億元，去年15010億元;百度市值有3957億人民幣，與騰訊和阿里巴巴有一定的差距。中國電信市值2592億人民幣，京東市值2531億人民幣，網易市值2038億人民幣，中國聯通市值1934億人民幣;從上面的數據可以看到，互聯網企業隨便賣一點股份，融一點資，就可以收購電信、聯通了。

　　也許很多人說，通信行業是夕陽行業，其實不然，通信行業是整個互聯網產業的基礎，沒有幾個運營商鋪設普遍全國的通信網絡，沒有百姓能用得起通信服務，騰訊、百度、阿里巴巴能賺錢嗎，那是不可能的。通信服務已經是剛需產品，人們對它的依賴性只會越來越強。那為什么大家在這個行業卻得不到自豪感，甚至越來越失落，根據個人分析，主要原因有如下幾點：

　　1、運營商不合理KPI考核體系

　　首先是三大運營商都考核市場市場占用率，比如說移動公司在本地移動市場占用率為65%，上面要求保住市場占用率，甚至要求增加到68%，電信是15%，上面要求提升到17%，聯通是20%，上面增加到22%。這樣的考核機制，只能逼著下面的老總用各種手段完成，大打價格戰，話費、流量越來越便宜，甚至有些省份都推出了不限流量套餐，反正通信服務都是越來越不值錢，白菜價了。這樣的結果，三大運營商的收入都沒有增加，利潤更加下滑，為了保住上面的利潤指標，只有減少人工成本了。其次，還考核寬帶、手機用戶要求增長多少萬，在目前用戶飽和的情況下，也只能從異網挖存量用戶，這個也只能通過增加補貼加價格戰來現實了，甚至采取虛開卡等一些不能擺在臺面上的手段了。

　　2、監管不力

　　主導運營商利用自己的資金實力對其它運營商進行打壓，但是又沒有電信法對行業競爭進行監管，像韓國都規定了運營商市場占用率不能超過多少。通信行業是強者恒強的局面，越強的運營商更加有實力進行網絡建設及市場推廣，這樣它的市場占有率會更高。

　　3、網絡建設及運營成本越來越高

　　3G還沒有多少年，中國就已經建設好了3張全國性的4G網絡，現在又在談論5G了，這個都要錢啊，而且站址租賃成本越來越高，電費越來越貴，這個都沒有辦法見，能節約的也只能人工成本了。

　　4、運營商的投入沒有得到應有的回報

　　投入巨資建設全國性的4G網絡，用戶的流量使用確實也增加上去了，用戶的流量總量按年都是增加130%以上，但是費用下降了太快了，在用戶已經飽和的情況下，話費收入卻沒有得到太大的增加，甚至為了推廣4G，還補貼了不少終端費用。

　　改變這個局面，建議三大運營商要改變思路了

　　1、三大運營商都不可能倒閉，移動也不可能通過打壓讓電信、聯通倒閉，達到一家獨占的局面，移動也只能讓電信、聯通日子過得艱難，移動同時也得犧牲利潤，畢竟殺敵三千、自傷八百。

　　所以，競爭允許有，但不要非理性，據說有些地方政企ICT項目，移動報價1元，這就是完全破壞整個產業生態鏈。

　　2、改變目前的KPI考核體系

　　從市場占有率考核逐步轉變到價值考核，國資委加大利潤率的考核，避免增量不增收的情況出現。

　　3、提升監管力度

　　加大懲罰惡性競爭，更進一步，電信立法，和韓國一樣，規定運營商的寬帶、移動用戶市場占有率。

　　4、加強合作，一致對外

　　三大運營商高層不要拼命向互聯網巨頭討好，搞得通信資費像白菜價一樣。畢竟通信網絡是整個互聯網的基石，有著不可替代性，只要團結一致，互聯網企業對通信行業的依賴性更強。惡性競爭的結果，最終得利的是互聯網巨頭。投入巨資建設、維護網絡都是為人家做嫁衣裳，自己員工拿著民工不如的收入，人家員工隨便一上市都是千萬富翁。運營商的員工不奢望和互聯網企業員工一樣，成為金領階層，但是過得稍微體面一些，不用經常擺攤、得到的收入能夠養家糊口過上體面的生活也不為過吧。

　　來源：運營商頭條